大农种植网

产业

当前位置: OPE赞助体育 > 游戏 > 产业 > 大健康产业迎后疫情时期 尚赫调整产品结构提升品牌价值

大健康产业迎后疫情时期 尚赫调整产品结构提升品牌价值

大健康产业迎后疫情时期 尚赫调整产品结构提升品牌价值

资料图片


国内新冠肺炎逐渐平稳,大健康产业也迎来“后疫情时代”。强身健体、改善体质、增强免疫力将成为更多人长期的健康意识,增加免疫力的相关产品会呈现大幅度的增长。

艾瑞网发布的《2019年中国大健康消费发展白皮书》显示,2019年中国营养健康类产品消费居第一位的即是“增加免疫类”产品,成交额在全部营养健康品类中占据28.4%。随着疫情暴发,“免疫力是最好的抗疫力量”不断登上网络热搜榜,公众对于身体免疫机能抵抗疾病的认知进一步加深。

这一改变,在大健康产业中经营多年的企业——天津尚赫公司更是感同深受。据天津尚赫公司生产部门负责人介绍,自企业2月24日复工以后,蛋白粉的生产需求跃升至所有产品的第一位,而缘于疫情“宅居”期间大众长时间使用网课、远程办公、线上游戏等带来的连锁影响,一款含有叶黄素酯和玉米黄素的新品也受到市场欢迎。

国家统计局数据表示,到2023年,我国的大健康产业预计将实现超14万亿的产值。对企业而言,要想在产业新风口下把握好机遇、实现新的发展,就需要主动适应市场变化,升级产品服务,更好地打造自身品牌价值。

以尚赫为例,作为行业内具有一定规模和影响力的品牌,企业始终注重“创新思维”和“夯实基础”并举。在尚赫的产品结构中,原本美体护肤类产品占据较大比例,保健食品类产品居于次席。疫情暴发后,企业安全复工快速调整生产结构比例,增加保健食品类产品的生产计划,各类资源向蛋白粉、蛹虫草胶囊等增强免疫力类的产品倾斜,并多方拓展人员招募渠道,全力保障市场供应。

依靠长期“夯实基础”的有效管理和经营,尚赫在此次疫情中的抗风险能力经受住了检验,同时也使得整个公司形成一个有机的整体,在各环节之间、不同产品之间实现战略协同,使企业对市场的反应更敏感、更及时。

疫情下的公益行为,有力地展示出尚赫多年OPE赞助体育建设的内涵,也成为品牌价值的核心竞争力之一。1月29日,“尚赫公益基金会”紧急调拨物资,打通物流体系,通过湖北慈善总会向武汉捐赠空气净化器、个人洗护产品套装、家庭清洁产品套装等各类防护物资,总价值500万元人民币,用于武汉市青山区各医院一线病房及养老机构,在疫情最紧急的时刻,保障医护人员及疫区人民的健康安全。同时,尚赫公司执行长陈旻君积极响应国家市场监管总局的“三保”行动,向社会发出承诺:保证公司产品价格不涨、质量不减、供应不断,全力以赴抗击疫情。在尚赫27年深耕大健康领域的过程中,践行公益始终伴随企业的发展。多年来,“尚赫公益基金会”已累计投入公益资金数千万元,受助群体达数万人。

“作为大健康产业内的知名企业,尚赫更加注重企业的永续发展、健康前行,树立品牌信誉、打造专业化的健康平台,才能为行业内的大健康从业者建立一个可参考的标杆。”相关负责人表示。

相关信息: